La Dra. Corinna Franklin, MD, y el Dr. Joshua Pahys, MD, revelan los beneficios de capacitar a la próxima generación de cirujanos

Hay algo especial en enseñar a la próxima generación de cirujanos, y ser un hospital universitario tiene muchos beneficios para la atención que el Hospital Shriners para Niños Philadelphia brinda a cada paciente. Corinna Franklin, M.D., y Joshua Pahys, M.D., lo saben a nivel personal, ya que son los directores de los programas de residencia y especialización del hospital. “Lo hacemos para asegurarnos de que sepan cómo hacer lo correcto para los niños”, explicó la Dra. Franklin. “Es muy importante que traten bien a las familias y a los niños”.

Muchos pacientes y familias han estado en contacto con los residentes y becarios en la clínica y los quirófanos, pero es posible que no se den cuenta de que el hospital alberga a todos estos residentes y becarios como parte del segundo pilar de la misión del hospital. El primer pilar es brindar atención de la más alta calidad a los niños, y el segundo pilar de la misión es "brindar educación a los médicos y otros profesionales de la salud". El tercer pilar es la investigación para descubrir nuevos conocimientos que mejoren la calidad de la atención y la calidad de vida de los niños.

Los residentes son aquellos que todavía están en la escuela de medicina, y los becarios son médicos que buscan recibir formación y experiencia extraespecializada en un campo en particular después de la residencia antes de comenzar a ejercer. El programa de residentes recibe alrededor de 16 estudiantes de medicina de segundo, tercer y cuarto año cada año, y el programa de becas recibe alrededor de 50 becarios cada año.

El programa ofrece experiencia en las tres líneas principales de servicios que ofrece el hospital: extremidad superior, extremidad inferior y columna vertebral. Los residentes y becarios provienen de Temple University, Einstein Medical Center, Thomas Jefferson University, Cooper University, University of Pennsylvania y Philadelphia Hand Center. Dependiendo de la universidad o centro, cada rotación dura de 1 a 6 meses.

Los dos directores también explicaron lo que aman de los residentes en términos de su propio crecimiento personal. “También creo que uno no sabe realmente algo a menos que pueda enseñarlo, por lo que los residentes realmente pueden mantenernos alerta”, dijo el Dr. Franklin. “Un buen residente hará preguntas que realmente impulsarán sus habilidades y conocimientos que ninguna otra cosa lo hará. Me ayuda a ser un mejor cirujano”.

A cada residente se le asigna una línea de servicio en incrementos de dos semanas, para que puedan obtener una descripción general de todos los aspectos de lo que hace el hospital. Los residentes trabajan individualmente con los cirujanos asistentes en las clínicas para pacientes ambulatorios, las unidades de hospitalización y los quirófanos. Para los aspectos más académicos del programa, los residentes también preparan conferencias semanales antes y después de la operación, asisten a conferencias matutinas diarias de los cirujanos asistentes y preparan una presentación de salida en profundidad al final de su rotación.

Al final de la rotación de cada residente, son capaces de dar comentarios sobre sus experiencias y pueden recibir comentarios útiles del equipo del hospital. El Dr. Franklin dice que esta retroalimentación bidireccional es generalmente muy positiva, pero que pueden rastrear las respuestas de retroalimentación a lo largo del tiempo para asegurarse de que siempre vayan en la dirección correcta.

El Dr. Pahys resumió muy bien su objetivo: "Estoy donde estoy porque alguien me enseñó a hacer cosas", expresó. “Por eso estamos aquí: para ayudarlos y capacitarlos. Devolveremos el favor y dejaremos que la próxima generación lo haga".